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人力资源

发展通道

        鲁海丰为不同性格特点的人设立不同的升迁发展途径。凡有所学,必有所用。只要工作努力、业绩突出,不论哪种岗位都能够获得成长提高。
        公司设立了管理型、业务型、技能型三种不同的员工晋升途径。
        对于性格外项、沟通能力强、具备综合管理素质的员工,建议其做管理人员,公司鼓励其做比较综合的管理类工作,走综合管理职务晋升的发展线路,称为总经理助理。
        对于专业技能比较强、对所从事的工作有深入研究的员工、在某一项专业技能工作上有特长的员工,公司建议其走技能管理型的发展途径,可提升为工程师、营养师、配方师等。
        对某项业务具有专长,具备专项业务管理职能的员工,公司鼓励其走专项业务管理发展的提升线路,可提升为原料专员、生产专员、行政专员、文化专员等。
        员工的三种提升发展线路也不是绝对的,可以根据具体的工作表现和个人成长状况互相转换。不论哪种方式的成长,人力资源部都建立了员工绩效评价系统,不断识别员工改进和发展机会,安排不类型的人才所需的培训、教育或换岗等,帮助员工进步,促进员工的职业发展。

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